[青海]省交投公司周密部署2019年公路项目建设工作

发布时间:2019-03-11 16:41:52来源:布谷资讯编辑: yangtao
内容简介:为切实抓好公路项目建设工作,省交投公司在全面总结2018年工作、深入分析研判当前形势的基础上,在省交投公司年度工作会议上,对2019年公路项目建设工作从七个方面进行了周密部署。

为切实抓好公路项目建设工作,省交投公司在全面总结2018年工作、深入分析研判当前形势的基础上,在省交投公司年度工作会议上,对2019年公路项目建设工作从七个方面进行了周密部署。

一是积极跟进项目前期。认真对照当前政策规定,结合项目实施特点,继续实行挂牌销号制度,指定落实专人对口负责,主动加强与地方政府及相关部门的对接沟通,积极开展征地拆迁、行业迁改等前期工作,抓紧完成大角满至瓜什则、扎麻隆至倒淌河、格尔木至老茫崖、老茫崖至石棉矿(青新界)公路的相关前期工作,为项目顺利推进提供必要条件。二是持续加强设计管理。积极协助做好项目勘察设计对外协调联系工作,严格按照合同约定和工程技术标准,督促设计单位按时完成新建项目工程设计,及时组织开展外业验收,扎实做好项目技术和造价审查,严格执行审查意见,提高设计质量,控制工程造价,及时取得施工图设计批复,为项目招标奠定基础。三是严格规范招标工作。严格落实招投标法,着力从项目招标源头和具体环节抓起,积极推行招标代理机构遴选机制和招标文件双审机制(专家+招标代理机构),研究细化招标文件,完善合同管理条款,提高招标文件质量,确保项目招标合规合法。四是加快工程建设进度。按照以日促周、以周促旬、以旬促月、以月促年工作机制,跟踪加强合同履约管理,扎实有力推动项目建设,确保各续建项目和新建项目按既定目标推进。五是加大质量监管力度。按照《青海省公路建设管理指南》和品质工程三年攻关行动方案,坚持以“一路一特色”为目标,以信息化和技术创新为抓手,大力推行工程建设质量管理标准化,在大角满至瓜什则、西宁至互助项目开展项目建设管理大纲编制,谋划省级优质工程创建。深入推进场站布局集约化规模化建设,严格项目实验室设置管理,重视加强互通互联互推,全方位、多频率加大现场质量巡查抽检力度,积极组织开展标准化施工现场和信息化试点建设观摩学习,进一步稳步提升工程建设质量。六是做好科技环保工作。完成高原寒冷地区桥梁支座技术推广应用及课题验收,继续开展扎倒公路相关科研项目,大力推广应用新材料、新技术和新工艺工法,切实提高工程建设科技化水平。牢固树立生态环保优先理念,严格落实各方责任,继续抓好在建和新建项目生态保护,深入开展节能减排工作,切实巩固提升生态治理成果。七是保障农民工合法权益。认真落实全省《关于在工程建设领域加快实行农民工工资专用账户管理制度的意见》,进一步夯实专人负责制度,要求所有建设项目开工前签订专用账户协议,明确约定各方按时足额支付义务,建立健全项目驻地各方协调联动机制,设置农民工维权联系卡,组织开展专项检查,不折不扣抓好“十日一照相”制度落实,确保清欠保支工作落到实处。


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