陕钢汉钢物流中心提前19天完成全年火车发运

12月9日，从陕钢汉钢物流中心传来好消息。成品库主要经济技术指标优于计划值，主要产品发运超额完成计划，钢材出库喜报频传：日钢材总发运量突破1.5万吨；截止12月8日，成品库火车发运共计1500111.748吨，突破年初制定的全年火车发运150万吨的纪录，提前19天完成全年目标任务，创历史最佳。

坚持“抓重点、补短板、强弱项”的工作理念

今年初，物流中心全面贯彻落实陕钢集团、汉钢公司“三会”精神，紧紧围绕生产经营目标，坚持眼睛向内，强化问题导向，深挖出库发运潜力，实现生产组织平稳有序。物流中心提出“主要管理人员花50%的时间和精力抓安全工作，生产科室将30%的绩效与安全工作挂钩”的要求，班子成员坚持每周带队深入生产一线开展全覆盖安全检查，督促做好安全履职，并将发现的问题纳入督办事项限期整改，形成闭环管理。1-11月份，开展安全环保教育培训80人次，组织各类安全检查共发现问题205项，整改完成200项，有力夯实了安全环保基础。优化了生产经营指标，为顺利实现全年目标任务奠定了良好基础。

坚持“争分夺秒”强化提质增效措施

今年以来，物流中心1-10月火车发运量131万吨，提前两个月超过去年全年火车发运量130万吨！这些成果的取得，得益于年初中心党委提出的“争分夺秒”工作思路，得益于中心成立产品党支部攻关团队，对波动大的技术指标逐项进行问题排查、诊断和分析，合力攻关，对症下药。与此同时，通过签订《火车发运工资承包制》，并与班组签订绩效考核责任状，使工作业绩与收入挂钩，有效提高现场人员工作积极性，再通过与勉西车站缜密协调取送车节奏，进而缩短取送车时间。此外，中心多次走访钢轧事业部、韩城公司营销管理处，协调解决盘卷卷长存在的问题和落实车皮计划任务；组织关键人员学习先进的管理思路，并结合现场实际，将任务分解到每日，指派专人负责紧盯每轮装车所有环节，让每一位员工都成为“主角”，主动参与经营，进而实现“全员参与生产经营”，为提前完成全年任务做足各项准备。

物流中心通过“干在实处、走在前列、勇立潮头”强化钢材发运组织工作，严把质量关，开展岗位练兵和技术比武活动，不断提高业务技能，争取在2019年火车发运再攀高峰，用实际行动为企业打赢追赶超越攻坚战努力奋斗。

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