王健林和马云的共同点只是有钱吗？事情没你想的那么简单

小编也想问：是谁这么说我公公的，站出来！

直到今天我才知道，原来他们还有一个共同点：善变。曾经在大家都觉得未来有几套房子没什么X用（详情参见电影乘风破浪台词）房地产没什么前途的时候，王健林靠做房地产成为一代地产大亨；而马云同样是在大家觉得搞互联网等于无业（详情参见电影乘风破浪台词）电子商务没有前途的时候，靠电子商务成为电商大佬。结果现在房地产好了，王健林是第一个跳出来斥责房地产高价泡沫，并声称房地产没有前途，然后自己欢脱地自己搞娱乐产业去了；而马云同样在电商风生水起的时候跳出来说：电子商务即将消失，“新零售”即将来临，然后留下一堆义无反顾投身电商战场的“有志青年”自己跑去弄物流弄线下去了。我说“爸爸公公”，你俩这么“善变”好不？要不要考虑一下大家的感受？

其实马云说的“新零售”模式的出现并不是电商的消失和落没，反而应该是电商的一种转型和升级。未来会走下坡路的是“纯电商”模式，而新的线上线下+物流的“新零售”模式将会替代现有的“纯电商”模式给用户带来更便捷更全面的服务。以前一直有人说：电商都是虚的，不足为惧。那现在“虚”的电商要和“实”的实体相结合，还连带了物流等产业链环节，那些声称不害怕的人还能坐得稳吗？

做钢贸的不了解钢铁电商，未来会是怎么样的呢？小编一直强调的是：非专业人士不做专业分析。但是通常这句话后面伴随的都是一堆“伪专业”的分析，毕竟我要在学习中不断成长。

马云刚刚开始建立淘宝的时候，就有实体零售跳出来指责他：淘宝价格的透明化会使价格竞争越来越激烈，淘宝自己把钱赚了，大家没钱赚怎么办？当时马云的回答很强硬：我觉得你说的很对，但这只是刚刚开始，恨也好，不恨也好，乘早改道，乘早换车，我不做，总有人做，这叫趋势，我也只是跟着趋势走。这几年电商的发展证明马云口中的“趋势”是对的：电商已经渗透各行各业。电商的发展已经越来越成熟和完善，可以预见：在未来不管是“纯电商”还是“新零售”都将是各行业发展的主流。

小编接触过很多钢贸商，谈及电商他们就跟当时实体零售商觉得淘宝会“干掉”实体零售一样，觉得钢铁电商也会干掉中间钢贸商：试想钢厂能通过电商平台直接在网上销售钢材了，谁会再买中间商的货。但是小编觉得：即使有钢铁电商了，还是会有人在中间钢贸商那里买货，就看是什么样的中间商了。

首先大家要知道，并不是你把货挂在网上就会有人买的。你需要在网上运营你的销售信息，让更多人能看见，才会有人买，运营方面钢厂并不见得能比钢贸商在行，换句话说：钢厂把货挂在网上，没有人看见，同样没人买，而你有能力让更对人通过电商平台看到你的产品，那你就能做的比钢厂好，此处就需要你比别人更了解电商；

其次，钢厂直接销售也并不一定敢把价格压的很低，因为代理商才是钢厂最大的客户，钢厂要是在网上进行恶意的价格打压，一定会遭到代理商的抵制，得罪了最大的客户，钢厂才是得不偿失，而钢铁电商自己想做线上交易的话也一定是建立在遵循市场规则的前提下，任何垄断、价格战的把戏在以前的经验来看都是行不通的，除非所有的钢厂同时选择完全依赖电商，抛弃钢铁行业长久沉淀下来的渠道，甚至是与这个圈子里所有其他环节的人为敌，但是目测不可能；

最后一点，也是在小编觉得最重要的一点是，很多人只看到钢铁电商想做线上交易功能，从而产生了一系列误会，但是其实现在更多的钢铁电商主要做的还是行业服务，为钢贸商提供信息、行情分析、物流、金融服务什么的，这些都是很利于行业发展的东西，也是大家需要了解可以实用的东西。

马云现在提出“新零售”其实更像一种成熟的线上模式来“反哺”线下销售。也就说明之前大家一直觉得：淘宝会干掉零售的思维是不对的，而顺应发展的趋势才是成功的关键。新的一年，不管钢贸商对钢铁电商抱有什么样的看法，钢铁电商作为行业电商的一种，未来对于行业来说一定是有它的发展前景的。至于给大家带来的是好的影响还是坏的影响，就看大家要怎么用它了。小编觉得：新模式的兴起一定会成就一些人，也一定会淘汰一些人。零售业都接受了淘宝，大家更应该把钢铁电商作为一种工具，让更多人看见你，看见你的产品，用它来成就你，而不要把它避如蛇蝎，怕如井绳，因为它的出现本身对行业并没有恶意。