本钢北营公司加强设备基础管理提质增效

近期，北营公司紧紧围绕高炉生产，通过开展岗位人员培训，严抓考核管理，增强职工主人翁责任感，夯实各项基础管理，切实提高经济运行水平，为降本增盈、提质增效添动力。

4月份以来，本钢集团领导在各类会议中多次提出强化各项基础管理，全力促进管理提升、效益提升的工作部署。北营公司结合生产实际，围绕保障高炉稳定顺行这一中心，组织召开了多次专题会议，重点强调要进一步加强设备基础管理，从提高操作水平、加大培训力度、严格工作考核等方面入手，努力杜绝“小耽误”，提高设备运行质量。为保障高炉稳定顺行，实现高炉稳产高产，自5月11日开始，北营公司实行“炼铁工序稳定运行日例会”制度，对高炉生产方面存在的问题进行逐项落实和解决，目前高炉强化进程较好，生铁总量按计划稳步提升。

北营公司一直以来严格按照本钢集团设备管理有关要求，高度重视设备基础管理工作。在日常管理工作中，推行岗位点检是第一位的管理理念，坚持全员参与，夯实设备基础管理，不断督促落实现场检查，推进岗位人员点检技能和简单故障处理的培训，把好设备管理的第一关。北营设备部不断细化检修管理保运行，进一步加强大中修项目过程管控，采用检修日志、质量监督、落实安全措施等方式保证安全、质量、工期和效果。北营炼铁厂、北营炼钢厂、北营轧钢厂等主要生产单位严格执行计划定修，有效开展岗位点检，加强事故故障分析，强化整改落实，保证设备稳定运行。

为进一步提升高炉技术操作人员操作水平，确保高炉顺行，实现稳产高产，北营炼铁厂按照北营公司要求，成立了高炉技术操作专项培训组织机构，制订相应培训计划，重点落实培训形式、培训人员及培训内容。培训通过代培和外聘专家厂内授课两种方式同时进行，对高炉作业区作业长、副作业长、炉长、值班工长、炉前工、炉前管工、瓦斯工进行专业知识和操作技能集中培训，以尽快提高操作人员的业务水平和突发状况下的应对能力。

此外，北营公司还要求各部室、各单位增强责任意识和大局意识，把工作做实做细，提高工作质量。各职能部室要发挥好监督和服务职能，公司考核小组将继续加大考核力度。各单位要进一步加强标准化操作，切实提升设备基础管理水平，努力实现高炉长期稳定顺行的总体目标。北营炼铁厂要加强烧结、球团的操作和管理，对物料信息及其变化情况、操作情况跟踪到位，各科室强化细节管理，密切配合，保障信息传递的及时性和准确性，实现信息共享，为高炉操作提供基础数据支持。各外围保供单位要强化内部管理，精心操作，实现保供“零影响”。

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