沙钢：2017年非钢产业利润占比要达20%以上

近年来，面对钢材市场跌宕起伏、企业利润空间被压缩的严峻挑战，沙钢坚定不移地实施了“以钢为基，多元发展”战略，全力拓展与钢铁主业关联度大的上下游产业链。目前，沙钢的非钢产业已涵盖矿山资源、国际贸易、钢铁物流、耐火材料、房地产建筑等行业，并涉足资本经营。

不忘初心非钢产业展现亮点

2016年，沙钢集团不断强化对非钢企业的管控，进一步拓宽承包考核覆盖面，签订承包合同单位增加到13家，激励考核机制不断深化，全年13家非钢企业共实现销售收入102亿元、利润8.89亿元，分别完成年度计划的114.6%、224.8%，同比分别增长17.6%、393.6%。新成立的沙钢投资公司已经开始正式运营，非钢产业成为沙钢效益增长的新亮点。

继续前进确保非钢产业利润占比

2017年，沙钢集团的生产经营总体目标是实现销售收入2200亿元、利税99亿元、利润超过50亿元。其中，非钢产业实现利润在集团总利润中的占比要确保达到20%，争取达到30%。

五大重点工作抢滩非钢领域

据了解，2017年，为了深入实施“做精做强钢铁主业、做实做好非钢产业“发展战略，进一步促进非钢产业稳健发展，实现市场拓展、效益增长的预期奋斗目标，沙钢将紧紧围绕强化对非钢产业的投资管理这一中心，全力抓好以下重点工作：

一是要加强对外投资非钢企业的科学有序管控。

沙钢集团主管部门加强现场调研和管控，实行分类指导，督促各非钢企业针对各自实际，全力抓好市场开拓、质量提升、指标攻关、产能发挥、管理创新等重点工作。如沙钢锰业公司要充分利用好国家有关优惠政策，力争“开足吃饱”，实现降本盈利。沙钢三和耐材公司要抓好质量稳定和降成本攻关工作，积极拓展外部市场。沙桐化学公司要积极寻找外部合作伙伴，盘活存量资产。沙钢金洲钢管公司要拓宽销售渠道，积极争取新的订单。

二是要加快做好做强沙钢投资公司的步伐。

沙钢将大力做好高端投资人才引进工作，借鉴市场先进激励机制，充分调动专业投资人才干事创业的积极性。要建立健全投资公司基本管理制度，包括投资立项、尽职调查、决策审批、项目跟投实施细则等业务管理制度。根据国内外宏观经济环境、国家产业政策、资本市场环境、行业发展趋势等变化情况，对消费品、医药、环保、养老等受益于人口红利的行业，以及高科技、新能源、新材料行业及部分细分行业分别进行重点研究，择优投资，追求投资回报最大化。

三是要进一步做大原料及产品贸易。

沙钢国贸公司在为沙钢集团各成员企业做好以矿粉为主的大宗原料采购、提供优质优价配套服务的同时，密切关注国内外市场的走势，围绕效益抓好产品出口量稳定增长工作，2017年力争月均出口量达到50万吨，全年超过600万吨。沙钢资源公司在钢材、合金、汽车等社会贸易实现整合的基础上，今年要充分发挥人才与信息优势，实现在各类业务贸易量增长方面更大的突破，特别是矿石社会贸易量要确保3000万吨，力争超过4000万吨。

四是要全力抓好资本运作业务。

在全面推进沙钢股份资本运作的同时，根据已发生变化的外部投资环境和新阶段企业发展战略，进一步优化创新投资思路、投资方向和投资结构，把“资产证券化、资本社会化”作为资本运作的重点，研究论证沙钢集团整体上市、分拆上市、借壳上市、并购重组等各种模式的可行性方案，抓好可行项目的推进实施工作。

五是要抓好物流等其他有关非钢业务整合工作。

其中，沙钢集团本部要充分发挥滨江近海的独特区位优势，抓好沙钢物流运输管理公司成立后内外贸钢材水运、大宗原辅料运输一揽子物流解决方案的制订和实施，以及水运、陆运业务的整合，拖轮、船舶代理、货运代理与相关方的合作等各项工作，通过利用自身规模优势，促进物流运营专业化水平的提升，进一步压降沙钢集团公司的物流运输成本，同时逐步开展社会贸易创效业务，大力提升物流管理效益。