酒钢强化基层班组建设 勇做中流砥柱

去年，酒钢集团公司生产经营遇到前所未有的困难，企业的名誉也一度受到影响，就在这危难之际，广大一线工人以钢铁般的意志众志成城，为企业走出困境努力奋战着，呐喊着……一支工人队伍以良好的成绩冲了出去，为企业捧得一项难得的荣誉——全国“工人先锋号”。

打造团结稳定的工人队伍

在宏兴股份不锈钢分公司热轧分厂，轧钢丙班是其下属的一个班组。

这个班组现有职工10人，其中大专及以上文化程度的7人，高级技师1名，轧钢技师1人，轧钢高级工5人，平均年龄31岁。班组主要负责不锈钢热轧工序中的粗轧、精轧、卷取、取样、标印、设备巡检、现场环境卫生、生产安全和质量控制等工作。

现场轧机轰鸣，热气蒸腾，一切都处于紧张有序的忙碌节奏中。一操作台上的主操、副操紧盯各项参数，操作轧机进行轧制，轧机旁的地面工人忙着取样，打捆……一卷又一卷的热轧钢带走下生产线。

在值班室，班长王其彦一步也不离开他所负责的工作区域。由于不锈钢是集团公司钢铁板块产品附加值高、工艺要求最高的钢种之一。热轧作为其中重要的生产环节，其生产稳定关乎整个生产线的连续进行。为稳定生产，抓班组管理是班长王其彦的一项重要工作。

王其彦介绍说：“班组管理要因人而异进行，最主要的是通过各种措施促进班员团结向上，朝着一个目标奋斗。”为此，他不断加强和完善班组管理，构建和谐共进的班组文化。

围绕分厂全年生产指标和任务，班组建立健全了各项管理制度，严格考核制度，将生产指标分解到每个岗位和个人，形成了人人身上有指标、千斤重担大家挑的良好生产氛围。考核是事关职工切身利益的大事，坚持公平、公开、透明的阳光管理，充分利用各种奖罚激励制度，不仅鼓舞了班员的士气，而且提高了班组的凝聚力和向心力。

同时，班长利用班前班后会定期向班员通报班组之间的指标比较情况，使班员有一种危机感与荣辱感，激励大家创造出更好的业绩。

班组是企业最小的细胞，抓好班组管理，就是要充分调动班员的工作积极性，打造以人为本、高效团结的团队。

在日常班组管理中，班长鼓励班员建言献策，运用团队的智慧进行管理，使班组的人力资源与生产资源高效结合，实现班组平稳、安全生产。根据现场流水线作业形式，班长在班前会之前与大家进行沟通，通过了解情况确定当班的工作重点。在岗位与岗位之间相互协调工作中，采取相互促进、相互了解、相互配合、相互信任、相互竞争的原则，各岗位建立了顺畅的协作关系，为班组创造优异的成绩奠定了基础。

多年来，这个班形成了职工队伍中一种可贵的品质，就是甘于奉献、奋力拼搏、冲锋在前。班组成员个个抢在最忙、最累的岗位上工作，在忙碌中忘记了累，忘记了苦，不论大小问题，都能够齐心协力、克服困难解决。近年来，该班先后获得集团公司“先进班组”、集团公司“特级班组”、嘉峪关市“安全和谐平安班组”和集团公司“标杆班组”等荣誉。

铸就能打仗打胜仗的队伍

在企业处于内忧外患的时候，作为企业最稳定最牢固的基石，广大职工以完成班组生产任务、降本增效为中心，迎难而上、逆势突围。不锈钢分公司热轧分厂轧钢丙班就是这些队伍里的佼佼者。

2015年初，减亏止滑、降本增效成为集团公司一项重要的工作。轧钢丙班紧密围绕分厂各项生产指标，认真制定班组年工作重点和措施。在班组成员的共同努力下，轧钢丙班全年计划产量25.3万吨，实际生产合格带卷25.6万吨，综合合格率同比提高0.26个百分点；黑卷坯耗同比降低1.2kg/t，各项指标居热轧分厂生产班组首位，这些业绩充分证明了轧钢丙班是一支能打胜仗的队伍。

同时，在全年的生产中，该班堆钢事故相比2014年降幅达50%，并创下热轧分厂班组连续3个月零堆钢、合格率100%的骄人成绩。在去年3月份，该班创下班组月产2.86万吨黑卷的月产最高记录。黑卷坯耗屡次刷新历史记录，各项指标均居各班组之首，指标提升年创效600余万元。轧钢丙班成为该公司攻坚路上最有战斗力的队伍之一。

成绩取得的背后，是这个班组不断学习知识、不断提高综合素质的过程。该班坚持岗位创新、标准化操作、规范管理、精细化管理的工作思路，不断强化自身素质，提高轧钢技能，积极开展岗位练兵、技术比武和劳动竞赛活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。在分厂开展的2015年班组劳动竞赛活动中，轧钢丙班六次获得劳动竞赛第一名。 

2012年轧钢丙班负责的《降低不锈钢热轧带钢跑偏冷卷》QC项目获得不锈钢分公司二等奖，并在班组金牌工人的带领下，积极推广至其他作业区，使该分厂堆钢量降低50%，2013—2015年累计创效达1000万元。

谈到取得的成绩，班组成员很是自豪，在2011年取得甘肃省“工人先锋号”荣誉后，今年班组获得了全国总工会授予的荣誉——全国“工人先锋号”。“在自豪的同时，这个荣誉带来的更是一种压力，也是一种动力，今年要在2015年成绩的基础上更进一步。”班长王其彦激动地说。

谈到这个荣誉，分厂党支部书记张振华显得并不轻松，他认为在企业扭亏为盈的攻坚时刻，此次轧钢丙班获得的荣誉，更多的是一种压力，关键是要将下一步的工作干好。班组取得荣誉少不了团结向上的班组氛围。今后还要在班组建设上下功夫，另一方面要加强职工操作技能的培训，按照“精细化”要求，促进生产稳定高效运行，让轧钢丙班在各方面起到先锋带头作用。

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