本钢北营炼钢厂挖潜降耗“瘦”效明显

面对严峻的钢铁行业形势，2015年，北营炼钢厂以市场为导向，眼睛向内，重点围绕挖潜目标积极开展工作，全年实现挖潜降耗1.9亿元，较计划多挖潜0.84亿元，实现了生产经营高质量经济运行。

2015年，钢铁行业形势更加严峻，产能过剩、低效益等困难进一步突显，面对经济发展新常态，该厂党委在全体职工中广泛加强形势任务教育，把当前钢铁行业面临的严峻形势向职工讲清，使职工清楚企业挖潜降耗、改革创新工作的重要意义，从而统一思想，坚定信心，凝聚力量，激发干劲。

为有效调动全体职工参与挖潜降耗工作积极性，该厂全面落实“成本日核算制度”和“工序赔偿制度”，将降成本指标全面落实到基层职工，强调过程控制。该厂详细制订了2015年挖潜降耗攻关方案，成立钢铁料消耗、定额材料消耗、白灰消耗、合金消耗、钢坯电耗等13个攻关小组，促进生产系统、能源系统、工艺物料消耗等成本指标的顺利完成。同时，该厂还每天召开降成本工作碰头会，每旬更新完善挖潜降耗工作方案，由企管、生产、技术、设备等部门共同研讨形成包括已经实施的措施、正在的攻关项目、需要公司协调解决的问题三部分组成的新方案，不断更新、完善、改进各项工作，扎实推进挖潜降耗增效各项工作落到实处。

此外，该厂还通过调整品种钢工艺，大幅降低生产成本。其中，生产低碳钢采用脱氧后移工艺和增大RH工艺生产比例，稳定产品质量，降低成本。特别是在RH生产上取得了新突破，全年RH生产83万吨，降低综合成本3000万元。同时，该厂进一步加强标准化操作，减少漏钢、絮流等事故发生；减少返炉、剩水等事故，提高钢水收得率。通过品种的合理安排、试车等非生产用电的合理安排等措施，降低电费。此外，加强计划管理、修旧利废、技术改造、设备检修维护等，全面细化成本管理，有效降低了消耗。

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