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军城煤矿“全面发力”决战四季度

发布时间:2015-11-03 15:53:51来源:中国煤炭网编辑:
内容简介:四季度以来,山东能源临矿集团军城煤矿围绕安全教育、生产管理、节支降耗等各项工作环节,做到严细管理、强化落实,上下联动,以实际行动决战四季度,确保实现全年各项目标。

四季度以来,山东能源临矿集团军城煤矿围绕安全教育、生产管理、节支降耗等各项工作环节,做到严细管理、强化落实,上下联动,以实际行动决战四季度,确保实现全年各项目标。

坚守安全筑牢防线

进入四季度以来,该矿一方面以确保实现全年安全生产为主线,不断加大各类隐患排查治理,重点是陷落柱、顶板管理、矿井防治水、机电运输等方面隐患的排查。查出安全隐患后要立即进行整改,并将隐患整改责任落实到人,确保隐患及时消除。另一方面,该矿积极实行“卡、表、视频”管理制度,通过管理人员不定时抽查督促,促使职工认真学习“卡、表、视频”熟练掌握岗位操作技能。同时,该矿还不断深化领导干部带班下井制度,做到“领导现场跟班靠前指挥,及时解决现场存在的各种问题。”

在安全教育方面,该矿工会通过深入开展“亲情帮教”、“安全大讨论”、“职工过五关教育”等活动,充分发挥女工委和群监会在矿井安全思想教育、安全责任落实和安全监督管理方面的作用。另外,该矿还不断加大安全宣传的力度,重点开展事故案例宣传,并通过安全培训的方式巩固、提高员工的安全意识、提升员工的安全知识水平。

狠抓管理保质保量

进入四季度,该矿克服井下地质条件复杂、煤炭市场低迷职工工作热情滑坡等不利因素的影响,加大对采掘系统的管理力度,以保证生产的正常接续外,狠抓工艺流程,实施“托夹矸掘进工艺、全程控制提煤质”等重要举措,严把精煤质量关。

针对该矿浮选精煤率低、含硫高等影响精煤质量的难题,该矿在洗煤工艺上进行大胆改革和尝试,努力提升洗煤技术水平,强化科学配比,使精煤的脱硫效果得到保证,提高了精煤的质量及产率。为从源头上确保精煤质量,该矿还不断强化煤质管理,将煤质管理延伸到煤炭的开采、运输、洗选、存储等各个环节并有针对性地制定保证措施,切实保障中间环节的煤质清洁。

多措并举降低成本

针对煤炭市场持续在低位运行,该矿不断加大精细化管理力度,全面深化三级内部市场化核算体系,将材料费、生产结算等全员成本划归到各班组,使精细化管理更加细化;通过人员分流和清退、缩减机构和职工内部退养、机关部室人员岗位创效等举措,大大降低了人工成本,提高了单位工效。

此外,该矿还加强了对材料消耗的管理。严控非生产性用料、合理编制采购计划,组织工作人员现场跟踪材料消耗,杜绝材料浪费,安排专人交旧领新,控制新品无计划发放。在回收复用方面,该矿以“零损耗”为目标,强化拆除、回收、修旧的目标化管理,严格奖罚兑现,杜绝损失浪费,努力从回收利用和修旧利废中提炼新的经济增长点。


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